近年来，泾县从坚持完善政府投入补助政策、建立和完善分级诊疗制度、推进人事薪酬制度改革、坚持动态精细监管等方面综合施策，不断推动泾县公立医疗机构改革工作，让群众得实惠、让医院得发展、让医务人员受鼓舞，取得了良好的改革实效。

建立公立医院“周转池”制度。泾县公立医院因地制宜，建立统筹存量编制的“周转池”、单位自有编制的“自建池”、社会化用人的控制“员额池”。“自建池”与“周转池”共同用于保障医疗卫生骨干专业技术人才，“员额池”用于有效控制公立医院用人无序增长，从总量上对公立医院用人规模进行控制。“三池”单项动态流转，“自建池”人员出现空缺，使用“周转池”编制的人员向“自建池”实行流转。公立医院社会化用人，凡通过公开招聘进入医院，达到“周转池”进入标准的，可由公立医院根据医院实际需求择优纳入“周转池”编制管理。

完善“县管乡用”“乡管村用”机制。根据医疗卫生专业的技术性和行业的特殊性，泾县从建立按需招聘机制、建立人才引进绿色通道、放宽招聘限制、加强招聘人员管理等层面综合发力。由县卫健委和乡镇卫生院和村（社区）卫生室所需要的专业技术人才进行统一招聘；从满足基层医疗需求出发，对于满足一定条件的专业技术人员采取简化招聘程序、放宽年龄限制，面试合格、公示无异议后即可录用并纳入编制的方式，在符合相关规定的前提下，尽可能地为基层公立医疗机构输送人才。同时，严把招聘人员管理关，招聘人员与乡镇卫生院（社区卫生服务中心）实行聘用合同管理，连续两年年度考核均不合格的将解除聘用关系，彻底解决了基层医疗卫生机构基础设施薄弱和人才匮乏问题。

建立合理的基层岗位制度和人才流动制度。泾县从提高岗位使用效率，满足基层需求出发，实行乡镇卫生院（社区卫生服务中心）专业技术岗位统一使用，由县卫健部门统一管理。在岗位比例上，打破原有框架，适当提高中、高级专业技术岗位比例设置，高级职称比例为10%、中级职称比例为30%，提高乡镇卫生院（社区卫生服务中心）专业技术人员工作积极性，留住中、高级专业技术人才。为促进人才交流发展，泾县统筹推进好县级公立医院、乡镇卫生院（社区卫生服务中心）、村卫生室之间的人员在培训、进修和编制上的交流互动，确保泾县公立医疗机构人才“引得进、留得住、干的欢”，为公立医疗机构人才队伍建设注入“新活力”。