7时，在公交车站等候发车；7时10分，公交车出站；7点50分，到达安吴村；8时，携带扶贫宣传手册、扶贫政策表单、“351、180”医疗宣传单页、红色印泥、胶水等用具，骑着电瓶车，开始了一天的扶贫工作。包括宣传扶贫政策、了解家庭情况、和贫困户聊家常等等；16时，回到村部，整理贫困户资料、撰写扶贫工作日志。这一天，他走访了12个贫困户，行程20多公里。

这是查啸驻村扶贫以来日常工作一天的真实记录。

给钱给物 不如帮助建个好支部

2018年6月，查啸被选派到黄村安吴村任扶贫工作队队长兼党建指导员，实行脱产2年半驻村蹲点推进精准扶贫工作。这对于他来说，是个不小的挑战。一方面，“扶贫工作已进入啃硬骨头、攻坚拔寨的冲刺期”，时间紧、任务重、最吃劲，不少派驻的同志反映脱贫攻坚工作检查频繁、压力大；另一方面，自己也是54岁的老同志了，对农村工作是个地道的门外汉，且不说驻点要克服工作上日晒雨淋，生活上没有热水洗澡等艰苦条件，对农民的性情、语言习惯都不了解等诸多困难，而此时，他的妻子又患上了直肠癌，正需要他在身边照顾。面对两难的选择，查啸最终说服妻子，投身到脱贫攻坚一线。

“抓好党建是抓好一切工作的关键，只有基层组织堡垒建好了，才能有效推动落实脱贫攻坚深入开展。”面对破旧的安吴村部环境和村“两委”换届青黄不接的状况，查啸以党支部标准化建设为抓手，积极联系泾县烟草局投入3万元，按照基层党建工作场所“六有”标准，为他们完善党建制度、张贴标识、购买书籍，加强硬件设施投入，改善村部办公环境。同时，加强对村“两委”换届工作的指导，多次召集村民、党员代表预备会，指导、协调前期准备工作，顺利完成了村“两委”换届工作。“没有查队长的指导，换届工作没有这么规范、这么快！”新一届支部书记王来保深有感触。

班子搭起来了，如何发挥1个总支、4个支部的战斗堡垒和107名共产党员的先锋模范作用？有着长期从事党建工作经验的查啸，积极协助、指导安吴村党总支深入推进“两学一做”学习教育常态化，落实“三会一课”制度，开展主题党日活动，并结合“七一”等重要时间节点，带头为全村党员上党课，指导党建宣传，进一步严肃党内政治生活，提升党员参与组织生活的兴趣。在全镇9个行政村中，安吴村党建工作质量明显提升，2018年度综合工作考核排名由往年的“靠后”跻身“前列”，受到镇党委的表彰。

贫困群众无小事 一枝一叶总关情

安吴村面积53.6平方公里，31个村民组，1296户居民，4000余人口，132户建档立卡贫困户，8户边缘户。初来乍到的查啸面对这个复杂庞大的数据，沉心静气，认真学习脱贫攻坚业务知识，吃透扶贫政策，了解扶贫工作情况；同时，以“乐做贴心人”的心愿访民情解民忧，摸索出“一三四五”工作法，即围绕一个目标，采取三种方式，注重“四勤”，确保“五清”。

解开思想扣子 找准致富路子

安吴村的农田里，200多亩的“焦甜香”烟叶长势喜人，放眼望去，绿油油一片，满是春色。这是查啸到安吴村驻村扶贫以后，改变该村以水稻为主的单一产业结构，鼓励和引导贫困群众发展产业经济的结果。

在前期的调研期间，查啸了解到安吴村人均耕地面积较多，土地肥沃，村民勤劳，其主要致贫原因是因病、因残，加上每年一季的水稻收购价格较低，群众收入普遍低下。对此，查啸与安吴村“两委”沟通，认为要大力调整产业结构，开展多元化种植，为百姓增收致富。为了变“输血”为“造血”，他多方协调，积极联系安徽皖南烟叶有限公司，为村里引进200亩烟叶种植计划，邀请技术指导员常态给予指导帮扶，保证烟叶丰收增产；他还积极沟通当地政府部门，为镇里私营企业“正兴隆”酱菜有限公司争取扶贫资金30万元扩大规模，以企业带动周边特色种养、土特产销售等多种产业发展，带动贫困户就业。

一年来，查啸团结协调村“两委”干部，动脑筋、想办法，落实产业帮扶政策，全年申报特色种、养、加项目104户，补助金额11.9万元，产业覆盖率78.8%；积极推进“四自一带”，创办龙头企业1个、合作社3个、家庭农场及大户6个，带动贫困户106户，经营主体带贫率达80.3%。其中订单农业模式带贫，实行订单生产销售带贫87户，带贫率达65.9%;自主经营96户，占贫困户72.7%，安排公益性岗位5人。此外，积极向市烟草专卖局争取12.8万元，完成了村部自来水入户、公共厕所和束山组水泥路工程三个民生项目的建成。因烟叶种植税返还，2018年村集体经济收入同比增长近4万元。安吴村，正发生着可喜的变化，路通了、水有了、灯亮了、产业发展了，老百姓满满地幸福感油然而生，一幅喜人的新农村画卷正徐徐展开。