为贯彻落实十八大精神，完善竞争性选拔干部方式，提高选人用人公信度，着力打造一支素质高、能力强、干劲大的中层干部队伍，自2009年以来，泾县县委组织部探索实行机关中层干部竞争上岗管理机制，实行“一有空置岗位就采取竞争上岗”的动态管理，盘活了干部资源、激发了队伍活力。三年来，共有14名年轻干部走上中层岗位，平均年龄28周岁。

一是注重程序办法到位。研究制定了《泾县县委组织部机关中层干部竞争上岗实施方案》，成立了竞争上岗工作领导小组，召开了动员会议，发布了竞争上岗公告。竞争上岗工作按照 “制定并公布实施方案、报名与资格审查、竞职演讲、民主推荐、领导评价、差额考察、部长办公会研究、公示任职”等九项程序进行。其中，竞职演讲占综合总成绩的60%，民主推荐和领导评价各占20%。通过这些科学设置的程序，力争最大限度地反映每名竞职者的综合素质和工作能力。最后，根据竞职成绩，结合每位竞职者的工作表现、工作阅历、业务专长、性格秉性，由部长办公会研究，确定出合适的职位。

二是注重民主监督到位。把民主公开贯穿于竞争上岗工作全过程，着力推进竞争上岗民主化和科学化。实行职位公开，部长办公会竞争上岗方案确定后，及时在部机关内公布，公开竞争职位、资格条件、程序步骤等，在此基础上，组织符合条件人员自愿填报竞争职位，并公布报名结果。参加民主测评、推荐的人数必须达到应参加人数的80%以上，民主测评和推荐结果通过一定方式通知本人。面试小组原则上由县委组织部、县纪委、县“两代表一委员”以及部风监督员组成，一般不少于7人，其中外单位人员所占比例不低于三分之一，实行当场打分评分、公布结果。对提拔任职人员，在任职前，以书面形式在部机关进行公示，并在《泾县先锋网》上及时通报选拔过程和拟任用人员情况。

三是注重改革创新到位。在竞职演讲中实行当场打分、当场亮分、当场计分，演讲时间限定8分钟以内，为体现公平公正，演讲题目于开讲前一小时公布，竞岗人员封闭撰写演讲稿并抽签决定演讲顺序。尤其是在2010年竞争中层副职中，我县在全市率先尝试使用了无领导小组讨论面试方法，由应试者进入其中一个设有圆桌的房间，按事先抽到的序号围坐，围绕“如何理解组织部门‘三个留人’深刻内涵？”而展开讨论。现场气氛热烈而融洽，考生们似乎已忘记了正处于面试现场，完全进入了设定的角色。而评委们则注意倾听每一个考生的言语，观察他们的一举一动，对候选人的语言表达、组织协调、决策、沟通、应变等能力以及情绪稳定性、性格内外倾向性特征进行仔细的考量。应试者们纷纷表示通过“无领导小组讨论”收获了一份不同寻常而的人生经历，获益匪浅。

通过推动竞争上岗工作常态化、规范化，进一步树立了“凭德才、凭素质、凭政绩、凭本事”任用干部的良好用人导向，进一步强化了“注重学习、努力工作、埋头苦干”的思想认识，部机关干部讲学习、比贡献蔚然成风，争先进位意识深入人心，为组织系统“一迎双争”打下了扎实的基础。