为进一步激发村干部的工作积极性，持续营造比学赶超浓厚氛围，泾县昌桥乡坚持通过“四比四增”活动为干部展现能力、体现作为的提供舞台，有效破解村干部管理难题，着力打造一支业务能力强、综合素质高、群众信得过的“领头雁”队伍。

    比产业发展增效益，奏响发展“主旋律”。昌桥乡以“双招双引”为牵引，引导村干部推进各村项目建设。持续优化营商环境，在乡村两级开展企业家恳谈活动，畅通企业诉求渠道，鼓励在外能人返乡创业。实施“两强一增”农业发展战略，鼓励村集体拓宽渠道增收致富，推广优质水稻种植，支持发展订单农业，泉水村村干部利用电商直播等形式打响“泉水鳄”品牌，增加农产品附加值和含金量。在文旅上精研细耕红色文化，建设田坊村红色旅游接待中心，改扩建田坊村至云岭镇汀潭村道路，带动田坊红色旅游及孤田路沿线绿色生态旅游，打造“红色”+“绿色”旅游强村。

   比工作进展增效能，锤炼担当“铁臂膀”。充分发挥昌桥乡党委牵头作用，建立乡党委目标管理考核为主体的监管机制，不断强化村干部日常监督管理，切实推动村干部转作风、提本领、优服务。始终突出理论与实践相结合，着力锤炼村两委干部“提笔能写、遇事能干”的真本领，确保村干部队伍素质全面过硬，先后开展党的二十大精神、乡村振兴业务等集中学习，推动100余名村干部在乡村振兴、农业生产、人居环境整治等重点工作中充分发挥示范带头作用。通过学用结合，让村干部在实践中长本领、锤意志，在负重中强担当、勇作为。

   比基层治理增效果，耕好干事“责任田”。进一步提升村级党组织领办合作社水平，充分发挥村干部引领作用和示范效应，试点推进“小田”变“大田”改革，让零散耕地实现集中连片，推动解决耕地碎片化问题。拓宽村集体经济发展渠道，鼓励村股份经济合作社承接土地整治、水利、交通等项目，增加村集体收入。重视群众初信初访，持续做好矛盾纠纷排查，在各村选优配强村级网格员、调解员队伍，强化矛盾调解职能，形成“微事不出格、小事不出村、大事不出乡”的治理格局，不断提升群众安全感、满意度水平。

  比状态作风增效率，念好考核“紧箍咒”。乡党委坚持用制度激励村干部、以关怀凝聚人心，推动村干部以更好状态提高干事创业效率。构建激先敦后、比学赶超的赛马机制，在重点项目推进、重点领域攻坚等方面大力开展互学互看、互比互赛活动，优化完善村级目标管理考核月考评机制，将日常工作与绩效挂钩，月评考核结果作为各村年终对村干部进行绩效考核的重要依据，让村干部有干头、有盼头、有奔头。持续加强乡村干部队伍建设，优化部门和村工作周报告制度，坚持书记工作例会及领导班子包村联系制度。常态化开展谈心谈话活动，主动倾听村干部在工作、生活等方面诉求，竭尽全力为村干部排忧解难，真真正正地让村干部干得安心、干得放心。