2022年以来，蔡村镇坚持服务经济社会发展导向，深入落实“一改两为五做到”要求，不断创新营商机制，立足“三有”，着力解决制约经济发展软环境的瓶颈问题，助推镇域经济高质量发展。
“双招双引”有作为。成立蔡村镇招商工作领导小组和外出招商小分队，利用节假日走访慰问重点企业，宣传泾县“双招双引”政策，及时对接、跟踪有价值的招商线索。2022年，全镇新签约项目5个，新开工项目6个，新投产、竣工项目4个，重点在谈项目5个，今年领导外出招商9次，客商来镇考察项目有效线索35次，有力地推动了我镇经济发展和各项工作的顺利进行。
项目引领有部署。明确镇党政一把手负总责、每周早会调度、不定时调度的责任机制，每个项目痒点责任到人跟踪督办，制定《蔡村镇项目落地帮办流程》，对投资项目进行动态跟踪管理，细化工作内容，明确牵头责任单位和牵头责任人，指导、协助项目业主了解掌握各类项目报批工作流程、注意事项及要求，在项目建设过程中提供针对性的服务，根据需要开展协调和服务保障工作， 切实为企业发展排忧解难，有效保障“双招双引”工作稳步推进。
服务企业有温度。建立干部包保联系制度，采取现场办公、调研走访等方式，确保包保企业基本覆盖、同一企业不重复、同一企业问题一次带回。重点掌握企业项目建设、业链配套、要素需求等有关情况，罗列问题清单，实行销号整改制度。2022年累计走访调研200次，完成企业诉求50件。