为进一步激发农村发展内生动力，吸引在外优秀人才返乡，激活乡村振兴“一池春水”，黄村镇党委牢固树立“人才是第一资源”的理念，立足实际，多措并举，厚植乡村人才成长土壤，吸引本土人才回归。

加强党建引领，压实振兴“责任链”。坚持党管人才。明晰责任、压实责任、严考责任是确保工作圆满完成的前提和保障。黄村镇始终把人才工作摆在突出位置，多次召开会议研究全领域的人才工作，一是为确保人才工作的正确领导，继续加强人才工作领导小组工作，为人才工作把关掌舵；二是召开专项会议，研究人才工作，听取人才工作情况汇报，研究解决人才培养，解决工作中存在的问题，确保人才工作各项任务落实到位。

坚持多措并举，打造聚集“强磁场”。乡村振兴是一项系统工程，点多面广、包罗万象，要积极引导各类人才到农村广阔天地施展才华。回流一批传统人才。黄村镇有着“中国宣笔之乡”的称号，目前境内具有一定规模的宣笔生产企业共9家，采取师徒相授、子承父业等形式，培养了从事传统宣笔手工艺制作技艺人才约1100人。黄村镇党委积极举办各类制作技艺大赛，不仅让传统工艺者们得到了一个交流制作经验的机会，也加强了宣笔匠人队伍的建设和传承。吸引一批技术人才。我镇90后年轻人章文杰放弃高薪工作，选择回到了家乡，凭借自己的技能知识和好学奋进，已经成长为一名高素质的“新农人”。我镇相关部门根据有关政策为他申请扶持资金，并利用扶持资金进一步扩大生产经营。现在他除了管理自己承包和托管的农田，还利用自家的农业机械，向周边农户提供社会化的服务，服务范围已经辐射到周边城市，全机械化的种植方式，也为我镇农业带来了新变化。

着力赋能提升，优化培育“大课堂”。赋能提升是人才创新发展之本。近年来，黄村镇坚持因需施教、因地制宜、因势利导，通过举办专题培训班、引导技术人员上门指导、邀请专家田间授课等方式，有效补齐了人才的技术“短板”。一是整合资源集中培训。积极整合各类教学资源，依托镇农技站、村党员现代远程教育站点等教学设施，定期对农村党员和乡土人才开展惠农政策、农业科技、实用技能等培训。并通过“黄村镇双杰水稻种植家庭农场”的示范带动作用，有效导入先进的装备和组织形式等现代生产要素，引领小农户进入现代农业发展轨道，发展成为新型职业农民。二是邀请专家田间授课。多次邀请市、县相关技术专家，解决生产中的技术难题。今年以来，黄村镇以“百个专家团队下基层”活动为契机，积极协调联系安徽农业大学农业专家教授给予高粱种植技术指导，把课堂搬到农村、把技术送到田间。

优化用心留才，打好服务“组合拳”。做好人才工作，基础是引进来，关键是留得住。黄村镇注重“软硬结合”优化留才环境，营造尊才爱才敬才的浓厚氛围，真正做到拴心留人。一是健全完善激励措施。定期召开人才工作恳谈会，鼓励他们就如何更好推进基层人才引育留用分享自己的见解。并结合当前工作实际、镇域发展谈想法、话发展、提建议。二是营造关爱人才氛围。加强与企业走访联系，问需于企，积极主动深入企业开展调研。及时收集整理各人才企业、人才代表提出的意见建议，并认真研究解决。要加强保障关怀，及时掌握、解决人才住房安居、配偶就业、子女教育、医疗健康等方面问题。加大政策宣传力度，不断营造尊才、爱才、惜才的浓厚氛围。（张刘艺）